Malang, areknews — PT PLN (Persero) Unit Induk Distribusi (UID) Jawa Timur terus memperkuat keandalan pelayanan kepada lebih dari 1,4 juta pelanggan di wilayah Malang Raya melalui transformasi tata kelola logistik dan pengelolaan material. Transformasi tersebut diwujudkan di Gudang Arismunandar PLN Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan (UP3) Malang dengan mengubah sistem pergudangan konvensional menjadi lebih modern, terstandar, dan berbasis digital.
Penguatan tata kelola logistik ini menjadi salah satu penopang operasional kelistrikan PLN UP3 Malang yang melayani pelanggan melalui 13 Unit Layanan Pelanggan (ULP), mencakup Kota Malang, Kabupaten Malang, hingga Kota Batu. Dengan cakupan wilayah pelayanan yang luas dan dinamis, kesiapan material menjadi faktor penting untuk memastikan kebutuhan operasional di lapangan dapat dipenuhi secara cepat, tepat, dan terukur.
Dalam operasionalnya, Gudang Arismunandar telah menerapkan standar 5S, yakni Seiri (memilah), Seiton (menata), Seiso (membersihkan), Seiketsu (memelihara standar), dan Shitsuke (membudayakan kedisiplinan). Penerapan 5S memastikan material tersimpan dan tertata secara sistematis sekaligus mendukung terciptanya lingkungan kerja yang bersih, aman, dan tertib.
Standardisasi tersebut juga diperkuat dengan digitalisasi pengelolaan material melalui marketplace dan Material Inventory Management System (MIMS). Sistem ini mendukung proses pengelolaan material mulai dari penerimaan, pencatatan, pemantauan persediaan, hingga pengambilan material sehingga pengelolaannya menjadi lebih efektif dan terukur.
Manager PLN UP3 Malang, Sendy Rudianto, mengatakan transformasi Gudang Arismunandar menjadi bagian penting dalam mendukung kelancaran operasional sekaligus meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
“Gudang Arismunandar UP3 Malang telah bertransformasi dari gudang konvensional menjadi gudang modern. Kami menerapkan standardisasi 5S yang diperkuat dengan digitalisasi pengelolaan material berbasis MIMS. Dengan tata kelola yang semakin tertib dan terintegrasi, kesiapan material untuk mendukung kebutuhan operasional di lapangan dapat dikelola dengan lebih baik,” ujar Sendy.
Konsistensi dalam menjalankan transformasi tata kelola logistik tersebut turut membawa Gudang Arismunandar PLN UP3 Malang menjadi kandidat dalam Logistic Awards 2026. Keikutsertaan tersebut menjadi bentuk apresiasi sekaligus dorongan bagi PLN UP3 Malang untuk terus meningkatkan kualitas pengelolaan logistik secara berkelanjutan.
General Manager PLN UID Jawa Timur, Eric Rossi Priyo Nugroho, menyampaikan bahwa transformasi logistik di tingkat unit pelaksana merupakan bagian dari upaya PLN UID Jawa Timur membangun proses bisnis yang semakin modern, efisien, dan terintegrasi untuk mendukung layanan ketenagalistrikan yang andal.
“Tata kelola material dan logistik yang baik memiliki peran penting dalam mendukung pelayanan kelistrikan yang cepat dan andal. Karena itu, kami terus mendorong seluruh unit di Jawa Timur untuk membangun pengelolaan gudang yang semakin tertib, modern, terstandar, dan berbasis digital,” ujar Eric.
Eric juga mengapresiasi Gudang Arismunandar PLN UP3 Malang yang maju sebagai kandidat dalam ajang Logistic Awards 2026. Menurutnya, capaian tersebut diharapkan dapat mendorong semangat perbaikan berkelanjutan di seluruh unit PLN di Jawa Timur.
“Keikutsertaan PLN UP3 Malang dalam Logistic Awards 2026 menjadi motivasi bagi seluruh unit untuk terus berinovasi dan menjaga disiplin operasional. Kami yakin dengan transformasi tersebut, proses kerja akan semakin efektif dan efisien, sehingga kebutuhan kelistrikan dapat terpenuhi dengan lebih cepat,” pungkas Eric.
Melalui penguatan tata kelola logistik yang terstandar dan terdigitalisasi, PLN UID Jawa Timur terus mendorong proses kerja yang semakin efektif, efisien, dan responsif. Transformasi tersebut menjadi bagian dari upaya berkelanjutan PLN dalam menjaga keandalan pasokan listrik sekaligus meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat.met
